企業(yè)在選擇黃石ERP管理軟件之前,需要先考慮三個問題,以避免選擇錯誤ERP:
1、該ERP軟件能否滿足您的業(yè)務(wù)需求?
盡管現(xiàn)在有很多通用的ERP管理軟件,但每個企業(yè)都會有獨特的特點,你需要考慮產(chǎn)品是否能滿足你的業(yè)務(wù)需求。無論一個產(chǎn)品的功能有多大,當它不能滿足企業(yè)的需求時,它都不是一個適合你的企業(yè)的產(chǎn)品,錯誤的使用甚至會對企業(yè)的發(fā)展造成更多的障礙。
2、該ERP軟件能否簡化業(yè)務(wù)?
ERP其中一個主要目的是減輕數(shù)據(jù)管理的持續(xù)負擔,這樣你的公司就可以在更重要的事情上花更多的時間。但事實并非全部ERP這些負擔可以簡化。一些復雜龐大的系統(tǒng)雖然嚴謹,但它們也缺乏靈活性,甚至使企業(yè)的過程更加復雜。如果實施ERP系統(tǒng)要求企業(yè)完全打破現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程,重新安排所有步驟,使企業(yè)難以長期適應(yīng),更好ERP產(chǎn)品可以在企業(yè)原有流程的基礎(chǔ)上進行修改和刪除。
3、你的總成本是多少?
許多企業(yè)只考慮ERP,事實上軟件的購買成本ERP還有很多隱藏的成本。例如,如果你想購買一個20萬元的系統(tǒng),由于實施計劃、培訓等方面的拖延,你將支付大約30萬元,這對于資金不足的小企業(yè)來說并不輕。ERP短期內(nèi)系統(tǒng)的效果并不明顯,有些ERP項目實施時,甚至會出現(xiàn)企業(yè)人員流動過大的情況,需要去綜合考慮。