構(gòu)建了企業(yè)統(tǒng)一的信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息共享與集成應(yīng)用，企業(yè)的決策層、管理層、項(xiàng)目層都可以通過平臺(tái)實(shí)時(shí)了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，極大地提升了企業(yè)的管理與決策效率；
打破了傳統(tǒng)分散式財(cái)務(wù)管理模式，順應(yīng)施工企業(yè)集中財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)，在管理模式上支持在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控、集中管理的轉(zhuǎn)變，在應(yīng)用模式上支持以項(xiàng)目中心的責(zé)任主體管理和核算，幫助集團(tuán)提高運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)管理水平和效率雙提升；
實(shí)現(xiàn)了各類業(yè)務(wù)活動(dòng)到財(cái)務(wù)收付憑證、財(cái)務(wù)核算的一體化管理，打通了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，解決了困擾建筑企業(yè)多年的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的組織壁壘和業(yè)務(wù)鴻溝，為建筑行業(yè)信息化解決方案樹立了新的標(biāo)桿；
基于角色的企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用，幫助企業(yè)管理者擺脫地域和時(shí)間的限制，從容掌控全局，實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)作狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況，有效控制項(xiàng)目與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，極大地提高了決策質(zhì)量與效率，實(shí)現(xiàn)了指尖上的管理。
